Семинар. Адаптация DevOps для 1С

[MuI_I_Ika]

Концепция DevOps появилась достаточно недавно. Примерно в 2009 году. Буквально переводится как разработка операций.

Разработкой конфигураций 1С занимаются программисты. Администрированием серверов (железных серверов, SQL серверов, серверов 1c) занимаются администраторы. Одни делают свою работу, другие свою и вроде друг другу не мешают. Но если научить программистов помогать администраторам, а администраторов программистам, то оказывается можно получить хороший результат. О чем идет речь. По правде говоря, настоящие админы не очень то и понимают что там происходит в 1с ну и наоборот. Увеличив вовлеченность сотрудников в процессы друг друга можно достичь более высокой отдачи от их работы.

Отстраняясь от любых концепций мы понимаем, что любая деятельность человека должна иметь предсказуемые результаты, все действия должны быть понятны не только самому исполнителю они должны быть повторяемыми, а лучше чтобы они были автоматизированы.
И если можно сказать, что деятельность программиста уже довольно регламентирована, то вот что делает администратор по прежнему остается темным лесом для всех остальных специалистов. Буквально шаман с бубном. И от этого бубна зависят сроки через которые новая разработка будет пущена в промышленную эксплуатацию. Задумайтесь менеджеры проектов – оно вам надо?

Многие уже знают что компания 1с начала своими методами бороться с хаосом при внедрении и придумала сертификацию на 1С:Специалиста по технологическим вопросам. Данный семинар поможет вам приблизиться к числу людей, которые с легкостью решают сложные технологические задачки. Однако, в связи с тем что проектная деятельность - это не задачник Сканави, процесс постижения не сводится к решению типовых задач все задачи индивидуальны и мастерство нарабатывается с опытом.

Когда я думал на тем для кого из специалистов нужен данный семинар, для менеджера, для программиста или администратора, то осознал что по сути каждый специалист должен понимать процессы протекающие в смежной для него области. Соответственно семинар будет одинаково полезен для трех категорий специалистов.

В 2-ух дневной программе:

1. Инструментарий релиз-менеджера — управления конфигурациями, окружениями и метриками.
2. Адаптация методик 1С по внедрению и сопровождению к единому стэку понятий DevOps и ITIL
3. Машина Тьюринга на службе ответственного за развертывание релиза конфигурации
4. 60 метрик качества банка данных — ошибки, производительность, качество кода и модели.

Практические работы:

Честность: поддержка администраторов "кодом" — применение систем управления конфигурациями
Красота: встраивание продукта 1С в имеющийся "стэк" технологий
Прозрачность: Непрерывность процесса вне зависимости от зоны ответственности
Философия: SLA продукта для разработчика и администраторов

По итогам тренинга участники получают:
1. 2-ух недельную консультацию в рамках выполнения базовых домашних заданий с помощью закрытой группы коммуникации
2. в случае успешного выполнения домашних заданий — сертификат о прохождении тренинга и курса, с персональными рекомендациями на дальнейшее развитие.

А также каждый участник может сформулировать один свой кейс по производительности и владению и мы разберем его в тренинге, или ответив письмом в случае простого случая, конечно же с учетом промышленных стандартов.
Ну например достаточно простой кейс. Стоит клиент серверная система. У одного из клиентов в момент подбора номенклатуры в документ начинает зависать клиент. На сервере в этот момент если нет ограничения rphosta, то его процесс постепенно съедает всю память на сервере, если настроить ограничение, то клиента по достижению ограничения просто вышибает. Как диагностировать и решить данную проблему?

Автор и ведущий тренинга технический директор компании Silver Bulleters Алексей Лустин

Основная специализация - разработка бизнес-приложений на платформе 1С внутренними и внешними командами, с применением гибких методик разработки. За последние 15 лет занимал должности от администратора инфраструктуры до заместителя директора софтверной компании. Лично исполнял роли ведущего программиста, менеджера продукта, технического лидера и архитектора. А также заместителя ИТ-директора у прямых работодателей в отраслях торговли, промышленности и сферы услуг.Сторонник гетерогенных подходов при выборе архитектуры системы. Отношение в ИТ-сообществе олицетворяет один термин - Overskilled.

Семинар будет проходить за два дня

Начало          13.12.2014 с 11:00 по 15:00
Продолжение 14.12.2014 с 11:00 по 15:00

Стоимость участия          6 000 рублей (семинар проводится по адресу г.Москва, Варшавское шоссе д.28а (Коворкинг 2.0))
Участие в режиме онлайн 3 000 рублей

Для участия получите промокод. Для этого запросите его у меня по адресу gonmial@yandex.ru

Регистрация и оплата семинара производится через сервис Timepad.

После получения промокода вам нужно пройти на страницу регистрации и зарегистрироваться.

Страница регистрации: http://silverbulleters.timepad.ru/event/131123/

[MuI_I_Ika]

До семинара осталось меньше недели. Все кто не успел зарегистрироваться поторопитесь.