Ищем советы от эксплуататоров

[sn600]

Добрый день.

Подскажите наилучший вариант организации информационного обеспечения фирмы (бух+сайт+склад+менеджеры продающие)
Пока склоняемся к 1С-битрикс



Что имеем:
Тема: Радиодетали и запчасти для промышленного оборудования и медицинской техники
Количество позиций 6000 (активно используются 1500)
Потенциальных клиентов 8000 (активных 1200)
Счетов выписывается в мес. 600
Оплачивается 250 счетов в мес.
В наличии около 25% от выписанного остальное оперативно докупается.
130 поставщиков (основных 30)
240 приходных накладных от поставщиков в месяц

ПО
Бухгалтерия 1С 8.14
У менеджеров самодельная база
У сайта собственная база

Коллектив (рабочие места)
1 директор
2 бухгалтера
1 склад
4 менеджера продающие, они же закупают, у каждого есть свои товарные группы при закупки, (желательно увеличение до 7)
1 менеджера сайта
1 секретарь
2 экспедитора

Трудности:
- Управление оплаченным счетом: оплачен счет из нескольких позиций принадлежащих разным товарным группам, соответвенно закупкой занимаются разные менеджеры. Товара в наличии нет, дальше начинаются затрудения с своевременной закупкой и отгрузкой.
- У одной позиции несколько наименований (разные поставщики + в заявках+ SEO для сайта + описания)
- Требуются различные отчеты (часто и разные), готовые отчеты в 1с чаще всего не удобны для быстрого восприятия
- Все надо вести в одной базе
- Быстрый ввод/замена прайсов поставщиков с заменой цен.
- Открытие филиала в другом городе, удаленное управление им.

Собираем умные советы
Сколько будет по деньгам и по времени (ПО+установка настройка + переход + поддержка)?
Как ускорить, удешевить? Как не попасть на бабки или геморрой?
Вместе с внедрением хотим поменять некоторые бизнес-процессы (важно!).


PS В Воронеже ищем консультанта (за деньги, на совместительство) из числа лиц реально управляющих подобными нашей системами.
Резюме консультантов направлять vova600000@gmail.com

[chuevsf]

Одно только обследование будет стоить хороших денег, а Вы желаете все на халяву?